|
2013 Performance Evaluation
|
สายงานพัฒนาธุรกิจ
|
สายงานธุรกิจระบบสายส่ง
|
สายงานธุรกิจสถานีไฟฟ้าย่อย
|
สายงานจัดซื้อและขนส่ง
|
สายงานสนับสนุนธุรกิจ
|
หลักเกณฑ์การประเมินผล1. การรักษาวินัยในการทำงาน ความขยัน และตรงต่อเวลา : จำนวนวันมาสาย หลัง 8.30 น. และจำนวนวันเลิกเร็ว ก่อน 17.00 น.
2. การบรรลุตามเป้าหมายส่วนบุคคลที่ได้รับมอบหมายหรือคาดหวัง 3. การมีส่วนร่วมในการทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายของทีมงาน 4. การมีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อให้บริษัทบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร 4.1 ผลประกอบการณ์สุทธิของบริษัทในปี 2555 กลับมาเป็นผลกำไร 4.2 เพิ่มยอดมูลค่างานในปี 2555 เป็น 440 ล้านบาท 4.3 ควบคุมค่าใช้จ่ายโดยรวมในปี 2555 ไม่ให้เกิน 30 ล้านบาท 4.4 สนับสนุนและพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน 4.5 สร้างความสามัคคี ขยันขันแข็ง มีวินัย ตั้งใจทำงาน ซื่อสัตย์ และรักองค์กรของพนักงาน 4.6 สร้างความพึงพอให้ลูกค้า คู่ค้า และบุคคลภายนอก และสร้างชื่อเสียงให้บริษัท 5. การพัฒนาตนเองและความสามารถในงานที่รับผิดชอบ 5.1 ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ 5.2 ความใส่ใจเรื่องต้นทุนและค่าใช้จ่าย 5.3 การทำงานเป็นทีม 5.4 การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง 5.5 การรักษาระเบียบวินัย 5.6 ทัศนคติในการทำงาน 5.7 คุณภาพของผลงาน 5.8 ความรู้ และความเชี่ยวชาญ 5.9 ประสิทธิภาพการทำงาน 5.10 การสื่อสารภายใน |
|